相信很多剛生完孩子的寶媽都會有這樣一個想法，那就是想幫家里分單一些開銷，總是在家?guī)Ш⒆記]有收入，這會給你愛人很大的壓力，于是就打算開一家母嬰店。那么母嬰店要怎么開呢？開母嬰店的常見問題和處理方法又有哪些呢？下面小編就為各位寶媽來普及一下這方面的知識吧。

一、房租高

母嬰類的店面針對的消費人群本來就不是很寬，假如地點選的不好，光憑促銷的一些手段的話，生意很難做出起色來，而地段好的店面房租又居高不下，這該怎么辦呢？

處理方法：淡化店面的重要性，開展目錄冊、網(wǎng)站銷售等送貨上門形式，讓店面只是起著展示作用，這樣的話，店面*再偏一點也沒事。

二、補貨慢

開店的時候進貨量是非常大的，因此在進貨的時候相對來說還是比較容易的，但是對于后期的補貨來說就是一些零零碎碎的事情，這時補貨時間上會比較慢，補貨慢是開店后*現(xiàn)實的問題。

處理方法：尋找?guī)准耶a(chǎn)品比較齊全的，起批量比較低的供應(yīng)商，協(xié)商好，首期可以去他們那里進貨，但以后補貨少也一定要及時發(fā)過來，有言在先會好說話一些。

三、競爭環(huán)境惡劣

中國的市場上跟風(fēng)是一件很常見并非常嚴(yán)重的事情，有些人看你生意比較好就會立刻在你的前后面開起來，其實有競爭力并非是一件壞事，問題是彼此只會搞價格戰(zhàn)，弄得利潤越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰都不是，對整個行業(yè)都充滿戒心。

解決方法：給產(chǎn)品更多的附加值，給客戶更多實用的育嬰知識，以誠待人，以專業(yè)知識為導(dǎo)向，讓客戶信服你，然后產(chǎn)生忠誠度。

四、組織貨源難

別光看母嬰店在市場上比較多，且*上也有很多，可是真正有多少人能讓客戶一次性的滿足所有要求呢？嬰兒用品面太廣了(涵蓋了日用品、床上用品、車床、禮品、玩具、食品、鞋帽、內(nèi)衣、外套、紀(jì)念用品、特別用品、媽媽用品、洗護用品、書籍等等)進貨需要去好幾個市場，無形中增加很多進貨成本。

處理方法：開店前別沖動，客觀的比較供應(yīng)商，也別一味的看中價格低，現(xiàn)在價格透明度很高，價格特別低的也只是個別品牌，或許是用來吸引客戶用的，會有價格特別低的，就一定會的特別高的，供貨穩(wěn)定，補貨快、價格適中才是*重要的。

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